Organizational
Development
Wij begeleiden jullie organisatie naar excellente bedrijfsvoering en groei met onze Agile Organizational Development aanpak volgens het 7V-model voor organisatieverandering.
​​​​
​
Onze visie
"Breng je organisatie in beweging en maak jullie groei-ambities waar".
Het ontbreekt veel bedrijven aan de tijd en het vermogen om in ontwikkeling te komen. Met KeyWe werk je - vanuit een heldere structuur - aan een cultuur waarin leren en innoveren gewoon is. We creëren een hartslag van ontwikkeling in jouw organisatie!
Wij adviseren en begeleiden het veranderproces dat nodig is om de beoogde strategie en/of de gewenste cultuur te realiseren. Hierbij hanteren wij bekende Agile-principes en onze eigen 7V-aanpak. We helpen jullie om in sprints van circa 4 weken te werken aan jullie verbeterprojecten. Dit resulteert in meer innovatie en wendbaarheid om in te kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen en kansen te pakken om je business te vergroten.
​
​👉 Wil je weten hoe wij samen met jouw organisatie het 7V-model in praktijk brengen? Neem contact met ons op – we denken graag mee over jullie volgende stap in groei en ontwikkeling.
Onze aanpak
Onze tips
7V-model voor organisatieverandering
Organisaties die willen groeien of vernieuwen, staan vaak voor dezelfde uitdaging: hoe pak je verandering gestructureerd én werkbaar aan? Bij KeyWe gebruiken we daarvoor het 7V-model voor organisatieverandering. Dit model geeft richting en houvast, zonder te rigide te zijn. Want elke organisatie is uniek – en verandering gaat nooit helemaal volgens een strak schema.
Het 7V-model helpt teams om stap voor stap te werken aan een toekomstbestendige organisatie. Hieronder nemen we je mee langs de zeven fasen.
1. Verkennen – Ontdek hoe jullie kunnen groeien
In deze eerste stap draait het om kennis maken en begrijpen. Wat typeert jullie organisatie? Wat zijn jullie voornaamste uitdagingen? Samen onderzoeken we welke ontwikkelvragen spelen en hoe een verandertraject daarbij kan helpen.
​
2. Vaststellen – Bepaal jullie vertrekpunt
Waar staan jullie nu écht? Wat gaat er goed en hoe kunnen we dit versterken? Wat gaat er niet goed en hoe kunnen we dit verbeteren? Door samen de huidige situatie scherp te analyseren, leggen we een stevig fundament voor de volgende stappen.
​
3. Verbeelden – Schets een ambitieus toekomstbeeld
Veranderen heeft alleen zin als er een inspirerend toekomstbeeld is. Waar willen jullie over 3 tot 5 jaar staan? Welke kansen zijn er, en hoe benut je die optimaal? Dit is het moment om groots te dromen én de richting te bepalen.
​
4. Vormgeven – Maak het plan concreet en het proces helder
Nu wordt de ambitie vertaald naar een praktisch verbeterplan en agile verbeterproces. Welke langlopende doelen zijn er? Hoe kunnen we dit opdelen in kortlopende initiatieven? Wie krijgt welke rol, en met welke tools werken we (bijvoorbeeld een Sprintbord of de app My Hero’s Journey)? Zo ontstaat een helder en werkbaar plan.
​
5. Verrichten – Ga aan de slag, leer en verbeter
Verandering krijgt pas betekenis als je het doet. We werken met een cyclisch proces van agile verbeteren. Denk aan quick wins die snel beweging brengen, sprintplanning om prioriteiten te stellen en scherpe resultaatafspraken te maken en demo’s om voortgang zichtbaar te maken. Het motto: leren door te doen.
​
6. Verbinden – Maak het breed gedragen
Een verandering is pas succesvol als deze wordt omarmd door de hele organisatie. Hoe zorgen we dat mensen betrokken blijven en eigenaarschap voelen? We laten mensen vanuit hun eigen drijfveren betekenisvol bijdragen aan de gezamenlijke veranderopgave.
​
7. Verankeren – Maak het blijvend succesvol
Hoe borgen we resultaten en maken we verbeteringen onderdeel van de dagelijkse praktijk? Hier draait het om het bestendigen van verandering én het blijven vernieuwen.
Veranderen met energie en eigenaarschap!
Belangrijk om te onthouden: een veranderproces verloopt zelden lineair. Soms zet je een stap terug om daarna weer vooruit te gaan. Het 7V-model is een kompas, geen keurslijf.
Geef mensen de tijd en ruimte om de verandering op hun eigen tempo en naar eigen inzicht vorm te geven. Vier kleine successen, maak voortgang zichtbaar en hou energie vast. En misschien wel het belangrijkste: maak organisatieverandering leuk! Ben zelf enthousiast, dit werkt aanstekelijk.
​
​👉 Wil je weten hoe wij samen met jouw organisatie het 7V-model in praktijk brengen? Neem contact met ons op – we denken graag mee over jullie volgende stap in groei en ontwikkeling. Of lees een klantcase voor meer inspiratie.
Whitepaper
'Organizational Development'
Vul het formulier in en je ontvangt direct het document!
