top of page
Opleiding, training, cursus Leiderschaps Visie

Situational & Coaching Leadership

Bouw aan vertrouwen en betere prestaties!

Introductie:

Onze kijk op leiderschap

De mate waarin mensen en bedrijven succesvol zijn in het behalen van hun (groei) doelstellingen wordt vooral bepaald door de kwaliteit van het leiderschap.

​

In onze visie is de essentie van een leider: "Je team in staat stellen om uitdagingen om te zetten in kansen en samen jullie doelen te bereiken." Leiders zijn de tastbare belichaming van waar jullie bedrijf in gelooft en naar streeft. Het zijn dragers van de cultuur, prestatiecoaches en architecten van samenwerking.

​​

Lees hieronder meer over onze trainingsmodule 'Personal Leadership'. ​Of download de trainingsgids voor een volledig overzicht van onze trainingen.

KeyWe
offer

image.png

Afl. Leadership Vision

Wat kun je verwachten?

Wat kun je verwachten?

In deze module leer je de vier leiderschapsstijlen (S1 t/m S4) herkennen en toepassen. Coachen is in onze visie de meest effectieve methode voor leiders om de prestaties van hun teams te verbeteren. Coachen activeert mensen om zélf na te denken, problemen op te lossen en keuzes te maken. Coachend leiderschap gaat uit van oprechte aandacht, luisteren en doorvragen. Het zorgt ervoor dat jouw medewerkers groeien in vaardigheden, mindset en gedrag. Je oefent deze dag met een trainingsacteur aan de hand van realistische cases (optioneel).

​

In deze module behandelen we:

  • Hoe je je leiderschapsstijl aanpast aan de persoon en situatie.

  • Hoe je gestructureerde coachgesprekken voert met het GROW-model.

  • Welke 4 typen coachgesprekken je kunt onderscheiden: de 4 C's.

  • Welke coachingsstijlen je kunt inzetten en wanneer een bepaalde stijl effectief is.

  • Hoe je positief bekrachtigt en motivatie versterkt.

Wat lever je op?

​In deze module werk je aan de volgende deliverables:

  1. Analyseer jouw leiderschapsstijl en benoem verbeterinitiatieven.

  2. Pas situationeel leiderschap toe bij jouw medewerker(s).

  3. Voer een coachgesprek met het GROW-model (clarify).

  4. Oefen met een confronterend coachgesprek (confront).

  5. Oefen met positieve bekrachtiging (celebrate).

Resultaat

Je weet hoe je mensen effectief begeleidt en motiveert door je stijl en aanpak af te stemmen op de persoon en de context. Je hebt de kennis, vaardigheden én het vertrouwen om een coach te zijn voor jouw medewerkers. Hiermee versterk je hun professionele en persoonlijke ontwikkeling en bouw je vertrouwen op.

image.png

Download the Leadership Whitepaper

Gids voor strategisch leren en ontwikkelen.png
bottom of page