Hoe bepaal je de juiste prioriteiten? En hoe zorg je ervoor dat je effectief en efficiënt werkt? Deze module richt zich op een goede beheersing van timemanagement. Het draait om het stellen van prioriteiten, goed agendabeheer en het onderscheid tussen urgentie en belang. Je leert de productiviteit strategieën van Eisenhower en Getting Things Done toe te passen en krijgt concrete tips om meer grip te krijgen op jouw werkweek. Tot slot leer je hoe je taken effectief delegeert.

In deze module leer je:

• Wat timemanagement is.

• Welke taken urgent en belangrijk zijn en hoe je kunt prioriteren (Eisenhower).

• Hoe je jouw agenda voor jou laat werken (Grip).

• Een systeem te hanteren om jouw productiviteit te vergroten (Getting Things Done).

• Wat goed delegeren inhoudt (7 stappen van delegeren).​​

In deze module werk je aan de volgende deliverables:

1. Vul jouw Eisenhower-matrix en bepaal wat je kunt Agenderen, Delegeren en Elimineren.

2. Bepaal jouw prioriteiten en bespreek deze met je leider/mentor.

3. Richt jouw agenda in en evalueer dit wekelijks (weekreview).

4. Richt jouw productiviteitssysteem in en ga ermee aan de slag.

5. Voer een delegeergesprek en reflecteer hierop.

6. Leer jouw teamleden om prioriteiten te stellen en grip op hun werkweek te krijgen.

Je stelt de juiste prioriteiten, zodat je tijd en aandacht kunt geven aan de meest belangrijke zaken voor jou, je team en je organisatie. Door te delegeren maak je niet alleen ruimte voor jezelf, maar geef je anderen ook de kans om zich te ontwikkelen.