Hoe soepel en efficiënt verlopen jullie processen écht? In deze module word je uitgedaagd om met een helikopterview naar je waardecreatieproces te kijken. Je benoemt niet alleen de schakels, maar onderzoekt ook of de juiste betrokkenheid en inzichten aanwezig zijn. Vervolgens breng je op tactisch niveau de processen in kaart waarvoor je verantwoordelijk bent en analyseer je deze kritisch door de bril van mogelijke verspilling. Dit leidt tot concrete onderzoeksvragen en acties die het eigenaarschap binnen en buiten je team versterken.

In deze module leer je hoe je:

• De value stream in kaart brengen – Ontdek hoe processen binnen de keten op elkaar aansluiten en waar bottlenecks ontstaan (Horizontaal Organiseren).

• Waste elimineren en continu verbeteren – Leg verspilling bloot en werk aan concrete verbeteringen (Lean Management & Kaizen).

• Eigenaarschap vergroten – Versterk eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen teams.

• Horizontaal organiseren en netwerkgericht escaleren – Zorg voor soepele afstemming en snelle besluitvorming binnen en buiten je team. ​

​In deze module werk je aan de volgende deliverables:

1. Value Stream Map (met bottlenecks) – Ontwerp en bespreek jouw Value Stream overzicht.

2. Waste Walk Analysis – Voer een Waste Walk uit en formuleer een initiatief voor waste-eliminatie.

3. Stakeholder Intimacy – Bedenk een verbeterinitiatief voor meer betrokkenheid en betere samenwerking met een (of meerdere) stakeholder(s) binnen de value stream.

Je weet precies hoe je processen slimmer inricht, verspilling elimineert en eigenaarschap creëert.