
Personal Leadership
"Goed leiderschap is de motor
achter succes!"
Introductie:
Onze kijk op (persoonlijk) leiderschap
Of je nu een high-potential bent, een beginnend leider of al langere tijd een leidinggevende rol vervult: jouw leer- en ontwikkelreis begint bij inzicht. Inzicht in wie je bent, waar je voor staat en hoe jij je verder wilt ontwikkelen – als mens én als leider.
​
Persoonlijk leiderschap draait om bewust keuzes maken, verantwoordelijkheid nemen voor je eigen groei en regie pakken over je gedrag en ontwikkeling. Het vraagt om reflectie, zelfkennis en de moed om te blijven leren.
​
Vanuit die basis ontwikkel je leiderschap dat authentiek is, duurzaam en effectief in een steeds veranderende omgeving.
​
Lees hieronder meer over onze trainingsmodule ‘Personal Leadership’ of download de trainingsgids voor een volledig overzicht van onze trainingen.
​​
​
Wat kun je verwachten?
Deze module helpt om jouw persoonlijke leiderschap te ontdekken en te versterken.
Je onderzoekt jouw "Drive & Strive" en brengt in beeld wat jouw ambitie is als (aankomend) leider.
Met het KeyWe leiderschapsmodel en de Leadership Behaviour Scan bepaal je waar jij staat als leider en waarop jij je wilt ontwikkelen.
Je ontwikkelt het vermogen om zowel jezelf als anderen in beweging te brengen en te laten groeien.
​
​In deze module leer je:
-
Wat persoonlijk leiderschap inhoudt.
-
Inner stance - jouw innerlijke grondhouding.
-
Hoe jij (persoonlijk) leiderschap invult op jouw authentieke manier.
-
Wat de kracht Is van 'the inner game' en 'the outer game'.
-
Hoe je scherpe ontwikkeldoelen en concrete ontwikkelinitiatieven formuleert.
-
Hoe jij jezelf en anderen in ontwikkeling brengt (Leerfasen van Maslow).
Wat lever je op?
​In deze module werk je aan de volgende deliverables:
-
Maak een personal moodboard (wie ben je, wat vind je leuk en waar ben je goed in).
-
Reflecteer op jouw inner stance en bepaal verbeterinitiatieven.
-
Beschrijf je persoonlijke missie en doelen als leider.
-
Doe de Leadership Behaviour Scan en bespreek het resultaat met je leidinggevende.
-
Bepaal per ontwikkeldoel hoe je gaat werken aan motivatie, vaardigheid en borging.
-
Benoem concrete initiatieven om jouw doelen stap-voor-stap waar te maken.
-
Pas 'Willen-Kunnen-Blijven doen' toe op een teamdoel en/of jouw teamleden.
Resultaat
Je weet wat leiderschap voor jou betekent en wat je gaat doen om de leider te worden die jij wilt zijn.
Je hebt een gevuld DeliverBoard met ontwikkeldoelen én concrete initiatieven om aan te werken.




