Strategisch leren en ontwikkelen met Leadership & Organizational Development (L&OD)
- Mathijs van Donzel
- 26 aug
- 2 minuten om te lezen
Hoe zorg je dat leren en ontwikkelen Ć©cht bijdraagt aan jullie organisatiestrategie?
Veel organisaties investeren fors in leren en ontwikkelen. Toch zien HR-managers, directieleden en L&D-professionals vaak dat deze inspanningen nauwelijks bijdragen aan de strategische koers. Medewerkers volgen trainingen, maar de impact op organisatieresultaten blijft beperkt. Tijd voor een nieuwe benadering: van L&D naar L&OD.
Inhoud
Waarom e-learning te vaak faalt
In veel organisaties wordt leren en ontwikkelen ingevuld met e-learningprogrammaās. Handig, toegankelijk en boordevol content. Alleen: de praktijk laat zien dat het te weinig wordt gebruikt.
Het is gĆ©Ć©n Netflix, waarbij medewerkers vanzelf gaan scrollen en een cursus kiezen. De meeste mensen komen pas in beweging als de noodzaak groot genoeg is ā bijvoorbeeld door een Persoonlijk Ontwikkelplan met duidelijke resultaatafspraken, of doordat een leidinggevende hen stimuleert.
Bovendien sluit de training die iemand kiest niet altijd aan op de strategische doelen van de organisatie. Leuk voor persoonlijke groei, maar vaak zonder merkbare impact op team- of organisatieresultaten.
Van leren naar veranderen
In onze visie is leren en ontwikkelen vooral bedoeld om het werk beter te doen, klantwensen slimmer te bedienen en strategische doelen te realiseren. Dat vraagt om een fundamentele mindshift:
Van L&D (Learning & Development) naar L&OD (Leadership & Organizational Development).
Bij KeyWe koppelen we leer- en ontwikkelprogrammaās direct aan de gewenste organisatieontwikkeling. We stellen vragen als:
Wat vraagt de strategie van onze leiders en medewerkers?
Welke competenties hebben we nu Ć©n in de toekomst nodig om succesvol te zijn?
Hoe zorgen we dat individuele ontwikkeling ook bijdraagt aan collectief succes?
āLeren en ontwikkelen moet zowel bijdragen aan het succes van de medewerker, als aan het succes van het team en de organisatie.ā
Hoe maak je leren Ć©cht strategisch?
Succesvol leren en ontwikkelen vraagt meer dan losse trainingen. Belangrijke succesfactoren zijn:
Integreer leren in veranderprogrammaās.Ā Maak het onderdeel van een bredere organisatieontwikkeling, geen losse activiteit.
Betrek het topmanagement vanaf het begin.Ā Bepaal samen de koers, de gewenste cultuur en de benodigde vaardigheden.
Zorg voor intensieve begeleiding.Ā Coaches, mentoren en leidinggevenden spelen een cruciale rol in motivatie en borging.
Maak afspraken en monitor voortgang.Ā Duidelijke doelen, continue feedback en zichtbare resultaten zorgen voor blijvende impact.
Gebruik slimme tools.Ā Denk aan My Hero's Journey, waarmee leiderschap en eigenaarschap concreet worden gemaakt voor zowel individu als team.
Van individuele groei naar organisatiegroei
Wanneer leren en ontwikkelen op deze manier wordt ingericht, ontstaat er niet alleen persoonlijke groei, maar ook daadwerkelijke organisatieontwikkeling. Medewerkers voelen zich onderdeel van een groter geheel en dragen actief bij aan het realiseren van de strategie.
āLeren en ontwikkelen is geen individuele activiteit, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid.ā
Wil jij strategisch leren en ontwikkelen (L&OD)?
Bij KeyWe helpen we organisaties om leren en ontwikkelen te koppelen aan leiderschap en organisatieontwikkeling. Zo maak je van opleiden geen kostenpost, maar een strategische investering.
š Benieuwd hoe L&OD jullie organisatie kan helpen om strategie om te zetten in resultaat? Plan een vrijblijvend gesprek met ons in! +31 (0)413432051 of info@keywe.nl
Opmerkingen